Con oltre 30 anni di esperienza nel settore della Manufacturing Operation Management (MOM) e della Supply Chain Management (SCM), sedApta si posiziona come un leader internazionale nel fornire soluzioni software per assistere i clienti nella realizzazione dei propri obiettivi di produzione.
Da anni al servizio di settori eterogenei come quello Discrete, Food & Beverage e Fashion & Luxury, sedApta ha accumulato una vasta competenza nel comprendere e soddisfare le esigenze di differenti contesti produttivi. La flessibilità è al centro della proposta di sedApta, in grado di supportare i clienti in diversi modelli operativi, che spaziano dal Make-to-Stock all'Engineering-to-Order.
Il panorama industriale attuale è caratterizzato da una crescente volatilità della domanda, rendendo cruciale per le aziende adottare un approccio agile nella gestione della propria Supply Chain. Ma cosa significa realmente essere agili in questo contesto?
Le imprese manifatturiere devono dotarsi di strumenti in grado di adattarsi prontamente alle variazioni dell'ultimo minuto della domanda, sia in termini di centri di distribuzione che di produzione e acquisti. Questo implica la necessità di bilanciare una frequente ri-pianificazione con una maggiore resilienza, avvalendosi di scenari simulativi per anticipare i cambiamenti e garantire una gestione efficace delle criticità.
L'integrazione tra la pianificazione e l'esecuzione della Supply Chain assume un'importanza sempre maggiore per garantire flessibilità, agilità e resilienza di fronte alle mutevoli esigenze di mercato. Un processo decisionale costante e informazioni dettagliate basate su KPI, allarmi ed eventi ad alto impatto sono fondamentali per guidare le azioni aziendali in tempo reale.
La collaborazione tra le diverse funzioni aziendali e l'integrazione dei dati provenienti da fonti diverse sono cardini per il successo. Il concetto di Digital Twin dei processi aziendali favorisce una collaborazione strutturata tra dipartimenti, persone e strumenti, migliorando l'efficienza complessiva dell'organizzazione.
Un altro elemento cruciale è la collaborazione con i fornitori, sincronizzando il piano di produzione con la capacità produttiva e altri vincoli critici. Questo approccio collaborativo ottimizza le operazioni e riduce i rischi di inefficienza.
Le moderne Supply Chain richiedono una profonda revisione dei modelli di business e delle strategie di mercato per adattarsi a una realtà sempre più dinamica. L'integrazione tra pianificazione ed esecuzione diventa quindi fondamentale, consentendo alle aziende di rispondere prontamente alle richieste dei clienti e riducendo gli sprechi.
Secondo Gartner, la convergenza tra le operazioni di produzione, i processi di pianificazione e l'esecuzione della Supply Chain sarà un fattore chiave per il successo futuro. Tuttavia, uno dei principali ostacoli a questa convergenza è il disallineamento degli obiettivi funzionali all'interno delle organizzazioni.
La visione di sedApta si focalizza sul Demand-Driven Manufacturing, dove la produzione è guidata principalmente dagli ordini confermati dei clienti, consentendo un'adeguata gestione della domanda e una maggiore flessibilità nell'adattamento alle variazioni del mercato.
In conclusione, sedApta offre soluzioni integrate per la pianificazione e l'esecuzione della Supply Chain, permettendo alle aziende di sincronizzare e coordinare tutte le attività e gli attori coinvolti nel processo. L'obiettivo è trasferire le informazioni necessarie al momento opportuno, garantendo un flusso efficiente di operazioni e un allineamento tra strategie a lungo termine e azioni quotidiane.
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